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严刻考核督导,抓住三个关键,健全督导机制

澳门皇家娱乐手机官网 编辑: 2019-02-04 09:52:53

严刻考核督导“争创一流”

各级组织将重点劳动作为劳动发力点,对照重点劳动“时间表”“路线图”“使命书”,压实劳动责任、明确分工目标,严刻调度督导,狠抓劳动推动,办理的科学性、标准性明显提高。

 

把握三个关键

一分摆设,九分实施。各级各部门要围绕澳门皇家娱乐手机官网重点劳动,把握关键环节,创新劳动方法,确保各项劳动落到实处、取得实效。领导干部要“在状态”。思想和认识站不到前沿,行动和结果只能永远落在后面。各级领导干部要把重点劳动作为检验能力素质的“竞技场”,始终保持真抓实干、敢闯敢试的精神状态,做到重大项目亲自谋划、重点事件亲力亲为、重要问题亲自处置。加强现场办公和调查研究,把会场搬到现场、把会议变成办公,走出“舒适区”“惯性区”“空窗区”,形成现场谋划劳动、现场处置问题、现场推动实施的新风正气。方法路径要“有突破”。围绕重点使命,细化劳动方案,列出劳动清单,研究方式方法,谋定而后动,打好主动仗。树立创新性、系统性思维,明确“干什么”“怎么干”“谁来干”“什么时间干成”,用创新的思路、精准的举措,确保每项劳动摆设到位、实行到位、实施到位。继续加大督察力度,对重点劳动实行逐级督察、现场督察。解难题要“见真章”。干事业不能掩盖回避问题,不能害怕揭短亮丑。各级各部门要坚持问题导向,把影响使命完成和劳动实施的制约因素查找出来,切实消除劳动推动的障碍和堵点,稳扎稳打、久久为功,打通实施的“最后一公里”,一步一个脚印把重点劳动推向前进。

 

健全动态调度督导机制

按照劳动性质和责任重心不同,将18项重点劳动分为“集团主导”“协同引导”“办事督导”三种推动模式。对涉及澳门皇家娱乐手机官网重大改革、兼并重组等事件,定位为“集团主导”型劳动,由澳门皇家娱乐手机官网组织成立劳动组,统一组织实施;对涉及多个专业能化企业协同办理方面的事件,定位为“协同引导”型劳动,由澳门皇家娱乐手机官网统筹协调,引导实施;对二级企业可以独立完成的事件,定位为“办事督导”型劳动,由澳门皇家娱乐手机官网承担政策办事和劳动跟踪督导。澳门皇家娱乐手机官网运营办理部每月要对重点劳动实行调度,及时把握、按期通报重点劳动发展情况及存在问题。督察办公室要依据牵头部门、责任单位承担的劳动职责,动态督导、全程跟踪、适时督办,确保澳门皇家娱乐手机官网摆设要求不折不扣、落到实处。

(摘自2019年1月30日澳门皇家娱乐手机官网党委书记董事长李希勇在重点劳动表扬会上的讲话)


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