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【关注】借东风 担重任 足履实地展新颜--鲁南化工企业“清洁文明百日攻坚”专项行动回头看侧记

互联网 编辑:李芬 2017-12-12 10:09:05

12月1日,兖矿鲁南化工企业举行“清洁文明百日攻坚回顾表扬大会”,对“清洁文明百日攻坚”活动的展开情况实行回顾,对整改效果显著的3个标杆车间、5个优胜车间及责任到位的两个帮包组实行表扬,标志着该企业历时百日的清洁文明现场整治攻坚活动取得了阶段性成功。

“经过全员一百天的努力,整改后现场效果十分显著,特别是3个标杆车间、5个优胜车间不仅整体面貌焕然一新,各项基础办理劳动也较以往大幅提高。剩余几个车间也都达标,基础办理都不同程度的得到加强,根本达到了百日攻坚的预期效果。”该企业董事长、总经理刘强先容说。

借“东风”,下定决心出实招

8月初,被誉为“环保钦差”的中央环保督察组进驻山东,为期一个月的环保督查专项行动正式启动。澳门皇家娱乐手机官网认真落实实施省国资委要求,马上组织举行了迎接中央环境保护督察劳动动员摆设会,会上传达上级精神,安排摆设“环保自查自纠专项行动”,并马上组织由澳门皇家娱乐手机官网领导带队的督导组,进驻所属各单位督导帮包。

8月7日和9月5日,不到一个月的时间,澳门皇家娱乐手机官网副总经理尹明德先后两次带领督导组到鲁南化工企业实行平安环保专项督导,指出了煤场、输煤栈桥等工段存在清文明标准不高的问题,对鲁南化工清洁文明工厂创建劳动提议了一系列整改意见和要求。8月15日,澳门皇家娱乐手机官网总经理李伟到鲁南化工企业调研督导时,再次要求鲁南化工要严刻按照国家环保相干限定,加强对各排放点、排放量和污染物浓度监控,优化各类监测指标,实现各方面的动态达标。为实施澳门皇家娱乐手机官网领导要求,全面整改企业现实存在的各项问题,打通达标排放和清洁文明工厂建造的“最后一纳米”。鲁南化工领导班子迅速举行中层以上干部会议,要求以企业领导、部室首要承担同志为成员,成立15个帮包组,端正思想、认识不足,马上“下沉”到15个生产车间,彻查整改全厂每个角落存在的问题和不足。鲁南化工企业乘中央环保督察和澳门皇家娱乐手机官网领导的指示精神“东风”,集全企业之力,迅速擂响“清洁文明攻坚”的战鼓,以一百天为限,坚决清除多年来解而未决的“顽疾”,向中央环保督查和澳门皇家娱乐手机官网组交一份满意的答卷。

严办理 足履实地重实施

战鼓擂响了。鲁南化工做的第一步劳动,就是严刻清洁文明“网格化”办理的准则,下发《清洁文明生产百日攻坚专项行动实施方案》,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的总要求,确定了“百日攻坚”的自查整改、考评验收、固化标准三阶段,划分24个责任界区,细化分解整改问题8类46项,梳理环保风险点77个、污染源22种、现场储(槽)罐114个、排放点52处,全部制订防控预案和整改方案,在网格化准则中要求:每个界区都要严刻实行 “一平、二净、三见、四无、五不漏”的检查整改细则和要求,厂区每台设备、每条管道、每个螺栓、每个角落都有清洁标准、包机人和责任人,确保实施到班组、个人,逐级传导压力,层层压实责任,切实做到“人人肩上有责任”。企业所有人员,特别是领导干部,带头下现场,进一线,本着“一级带着一级干,一级做给一级看,一级对一级承担”的劳动态度,认真对照,全面摸排,深挖细查,严肃整改。

“劳动中大家摒弃环保和清洁文明劳动可以‘等一等、看一看、差不多’等错误观点,对查出的问题不回避、不遮掩、不护短,即查即改,力争经过三个阶段的不懈努力,让企业的清洁文明工厂建造见成效,上台阶,展新颜。”该企业党委书记靳道远说。

8月8日,企业党政首要领导带领全体车间部室承担人,沿8月7日尹明德副总经理的督导路线实行了一次深刻反思教学。一路走来,大家设身处地的感受到了差距和不足,同时也坚定了攻坚百日、决战决胜的信心。当天该企业举行协调会并确定了每日调度例会准则,实行每日的“检查、汇总、通报、反馈、考核、整改”的闭环办理。各车间、督导组和全体部室首要领导要在每天的调度会上汇总检查整改情况,对查出的问题和当日考核整改安排,形成会议纪要和问题清单,配发整改配档表,次日安排马上整改并通报整改情况,对不整改、整改不力或连续产生诸如此类型问题的车间、帮包组实行联挂考核。

在健全准则和严刻要求的同时,企业还加大了宣传力度,制发《“清洁文明生产,我先行”》倡议书,在生产区域悬挂清洁文明百日攻坚标语30余幅,各基层单位也分别建立了每日清洁文明例会准则,加大清洁文明检查频次,利用早会、内部网、微信群等载体,加强清洁文明生产常识的宣传教学,下发整改通知,使全员充分认识和理解清洁文明生产的重要性和紧迫感,形成上下同欲、上下协力的清洁文明创建格局。9月8日,在“百日攻坚”第一阶段结束的时候,全厂各界区的表观面貌得到了根本改善。

重联动 多措并举展新颜

在阶段成绩取得的同时,企业党政首要领导也同时进一步看到了细节上的不足,在接下来的劳动安排上,提议了“戒骄戒躁,自我加压,细节致胜”的总体要求。把原有的网格化办理重新调整分为8个区域、38个重点,将责任、整改、考核分别挂靠在相符合车间,董事长、总经理和党委书记分别帮包劳动量最重的三个车间,其他班子成员也分别安排了帮包区点。各帮包组在企业领导的带领下,每天按时进入车间现场,帮助基层全面排查问题,拿出具体的处置方案。机关、生产和经营党支部也按要求每周两次到重点车间展开义务劳动,先后对原料皮带、热电车间灰渣场地、气化磨机、净化水厂等清洁文明重点环节实行集中清理。那段时间,现场经常看到“拿着扫帚的书记”、“拎着清洁袋的部长”、“佩戴党徽手持油壶的党员”、“揣着罚单忙着整改的平安员”……他们用行动带动了一片,感染了一片,影响了一片。

全员齐动手、争当排头兵的攻坚气氛,在党员干部的带动下,像那时火热的天气一样热火朝天,“比学赶超”的氛围也在八个网格化的界区中展现的淋漓尽致。轴见了光、沟见了底、设备见了本色,煤场整洁,喷淋和洗车机连续劳动,输煤栈桥清洁如新,各类排放全部达标……这一切的一切,在那个火热的季节和着鲁南化工全体干部职工的汗水,一步步的得以实现。

10月10日,化工企业的决战四季度誓师动员大会在鲁南化工举行,在全面安排摆设决战四季度劳动的同时,化工企业董事长、党委书记任毅,总经理祝庆瑞也对鲁南化工的清洁文明工厂创建和车间班组的标准化建造提议了更高的要求。

会议结束后,鲁南化工在安排摆设四季度决战的同时,马上提议了清洁文明创建标准要更高、速度要更快、成效要更显著的要求,同时重新对包括岗位责任制、质量责任制、平安生产责任制、交接班准则、巡回检查准则、设备维护保养准则、岗位练兵准则、文明岗位准则在内的《化工平安生产八项准则》实行的再细化,强调要进一步加强交接班、巡检和岗位练兵准则的标准实行。针对交接班准则,标准了岗前巡检、交班答疑程序,严刻做到“十交五不交”,同时恢复平安环保宣誓;针对班中巡检查,重新优化了巡检路线,严刻按时“顶牌”的要求,加强督查;针对职工技能培训,要求各车间要在生产技术部的引导下,陆续展开实用、有用的岗位练兵,编修实战教材、建立岗位练兵卡,切实提高基层员工的操纵水平和应急处置能力。

“只要思想不滑坡,办法总比困难多”的乐观攻坚精神,伴随着时间的推移,不停检验着鲁南化工的劳动成效。“难点变亮点、亮点树样板”的区域也渐渐多了起来。CO制备车间的上焦工段焦沫的清理采纳了全覆盖防尘网布的办法,最大限度处置了扬尘问题;气化车间经过学习同行业气化变乱案例,排查消除氧气管线漏点隐患8处;甲醇车间经过现场机泵、稀油站无泄漏治理达到了轴见光、设备见本色;仪表车间立足节约,自发完成13个工艺车间2300多台调节阀防腐劳动;聚甲醛事业部每日全员动态漏点监控举措,做到了随时发现问题随时处理,使装置连续稳定运转时间连创新高,成为鲁南化工“最亮”的效益增长点……

11月8日至17日,鲁南化工企业利用十天的时间展开了“清洁文明百日攻坚”回头看检查,对所有15个车间实行达标验收,并在12月1日举行的回顾表扬会上,对这些表现突出,整改效果明显的3个标杆车间、5个优胜车间和2个帮包组实行了表扬,对积极性不高,整改力度不大的单位实行了“揭短”、“亮丑”和处罚。

“清洁文明工厂”的创建,工艺技术是基础,设备完好是支撑,准则实施是保障,它是维持平安环保稳定动行、实现效益最大化的有用手段,鲁南化工的阶段攻坚虽然结束,但创建劳动却要长态化,必须坚定不移抓出更大的成效”。 该企业董事长、总经理刘强先容说。

据不完全统计,鲁南化工在“清洁文明百日攻坚”活动期间,累计举行各类会议一百余次,制发《现场清洁文明通报》、《环保专项检查通报》等各类通报118期,《八项准则实行通报》71期,机电专项检查通报46期;共计查出现场问题6367项次,实施整改6132项次……一系列数字的背后,充分展示了该企业上下“勠力同心、和衷共济”的劳动氛围,体现了全体干部员工的大局认识、善于吃苦的劳动态度及乐于奉献的劳动热情。

【后记】11月份鲁南化工生产调度室的统计数据显示,在清洁文明百日攻坚期间,虽然现场的整改看似牵扯了大量的人力、物力,但生产的波(动)、减(量)、停(车)的频次却在逐月降低,特别是11月份,实现了本年度“安稳长满优”运转的最好水平,充分说明了“清洁文明工厂”创建对平安环保效益生产的重要性。绿水青山就是金山银山,建造碧水蓝天、环境优美、鸟语花香的“花园式工厂”曾是鲁南化工人九十年代的骄傲,相信也必将成为鲁南化工今后的目标和新亮点。打造鲁南化工的“绿水青山”,鲁南化工人永远在路上……(贾鹏 李芬)

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