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东华重工2018年内部市场化攻坚“加压提速”
互联网 2018-02-12

2月11日,东华重工组织举行2018年内部市场化建造推动会,通报该企业2018年一季度内部市场化业务常识考试成绩,对考试成绩优秀单位和个人给予表扬奖励,对2018年内部市场化攻坚行动实行摆设,标志着该企业2018年内部市场化攻坚行动吹响了号角。

2018年,该企业将内部市场化建造作为一项重点劳动实行摆设实施,将内部市场化建造各项劳动内涵实行细化分解,明确责任分工、完成时限和考核奖惩办法,形成上下联动、全员参与、齐抓共管的优良格局,为内部市场化建造深化提高、标准运转提供了有力的组织保障。要求权属子分企业订正健全定额价格,强化计量办理,优化简化结算流程,各级价格结算准确率要达到90%以上、市场化工资占比要达到85%以上,将内部市场化结算数据作为工资分配的唯一依据。

该企业加大内部市场化考核评价劳动力度,建立月度考核评价准则,每月一考核、一排名、一通报、一处罚,对考核不及格单位首要承担人实行劳动约谈,并扣罚单位领导班子月度根本年薪。实行“挂牌督导”机制,对达到内部市场化“红黄牌”标准的单位实行“挂牌”督导,整改验收合格后“摘牌”。建立季度内部市场化业务常识考试准则,奖优罚劣、奖勤罚懒,以此督导业务办理人员学理论、打基础,有用引导、办理内部市场化井井有条展开。(吕华东)

 
 
 
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