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【大众创新 全员创效】南屯矿“双创”激发“内生力”
互联网 2016-03-29

南屯矿进一步发动创新引擎,健全创新创效机制,增强创新创效动力,拓展创新创效渠道,为矿井闯关突围、逆势发展激活“动力之源”。

健全机制,标准运作。该矿制订“双创”劳动实施推动方案,细化量化劳动目标,动态跟踪调度评价“双创”劳动发展情况和综合考核情况。建立创新奖励机制和成果转化推广机制,凡能给矿井带来可评价效益的创新项目,申请实施内部专利权、使用权收购或按股权实施效益分成,切实让创新者得到“实惠”。建立“双创”成果交流发布平台,对增进矿井内部生产经营提速、提质、提效的创新成果,在矿井内部转化推广使用,并建立内部常识产权交易市场,做到“谁使用谁付费”、“谁创效谁受益”自主交易,实现“双创”成果内部交易市场化运作。同时制订对外创效奖励考核办法,激励有条件的单位组建若干创业团队,走出去实施外部创效。

聚焦关键,精准发力。为确保“双创”活动高效推动,该矿强化宣传率领,凝聚深化“双创”强大合力,激励职工立足本职、投身“双创”、贡献价值。对照矿井全年55项创新创效项目和“双创”目标,找准着力点和切入点,实行横向和纵向细化分解实施,明确指标、内涵、责任人和时限要求,逐级延伸至分管责任人、区队(车间)、班组、岗位。对于分解的目标、量化的清单指标,实行使命倒逼、时间倒排,与收入挂钩,切实做到层层都有“双创”指标,形成全覆盖、有量化、有考核。注重深度融合、高效实施,把展开“双创”活动与实施矿井年度经营目标、实施矿井全年百项重点劳动、深化推动“三减三提”、商业模式创新、内部市场化建造及技术创新和“金点子、银点子”等活动有机结合,推动经营创新、岗位创新、技术创新,以提速、提质、提效的优良成效推动矿井逆势前行。(陈倩)

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