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创新创效“御隆冬”——东滩矿深入推动“双创”活动侧记
互联网 2016-01-08

寒气逼人、一路下行的煤炭市场正在持续拷问每一个煤炭企业,逆境之下,如何前行?当此关头,东滩矿坚持创新驱动这一“御寒”方略,持续推动技术、办理、岗位创新创效,在煤市隆冬中擂起“向创新要效益”的突围战鼓,助力矿井平稳“越冬”。据统计,2018年,这个矿共梳理汇总创新项目185个,累计创效约2.3亿元。

技术创效:精准落子定项目

以技术创新助推创效,以创效带动降本。这个矿把技术办理作为矿井创新创效的中坚力量,依托人才、技术优势,设立创效基金,充分激发工程技术人员的创新积极性,经过制定161项符合矿井实际且“含金量”十足的技术创效项目,切实处置实际生产问题,全面提高矿井技术办理和经济运转质量。

针对矿井设计布局、系统健全等方面的问题,创新六采区设计,减少 2个劳动面布置。将四采南部老巷道稍加改造,实现了六采区东部开拓、西部安装,比原设计提前1年投产,效率提高的同时利润也大大增加。成熟运用井下转面模式,先后完成了 1307 向 1308、14316 向 6304劳动面支架转运安装,大幅度节省费用支出。

瞄准讯息技术的创新驱动力,推动岗点讯息化集控,完成煤场磅房自动化系统改造,井下变电所、压风机房、主煤流胶带输送机、架空乘人装置等具备讯息化无人值守条件,合计减少岗位工55 人,节约费用300 余万元。

办理创效:向体制机制要红利

严峻形势下,“开源”有困难,就要在“节流“上下功夫。这个矿严把生产经营各类费用,精打细算,边算边干,努力减少费用支出,经过24个办理创效项目,实现创效5000万元。

深化“五项整顿”和定编定员劳动,经过依法除名、依策退休、转岗培训等手段减少员工总量,节约人工费用,超前、超额完成企业下达的员工总量指标。实施“走出去“战略,全力推动对外援建劳动,已累计轮流选派8批442人援建五轮山煤矿和转龙湾选煤厂,实现人工成本的节约。

创效抓大也不能放小。他们实施后勤办事“一卡通”,餐饮、洗浴、洗衣、健身、门禁5个业务全部实现“刷卡消费”,既方便办理,更节省开支。仅洗浴方面,减少了非矿人员洗浴次数,水电消耗同比分别降低22%和8%。

岗位创效:全员加速添力

创新人人可为,创效事事可做。这个矿扎实推动“六比六争”竞赛、“五小”技术创新等“十个一”活动,举办“故事会”、设立“亮艺台”、树起“光荣榜”,激发每一个员工的创新创效能力。

注重劳模和先进典型示范带动作用,建成劳模创新劳动室2个、技能大师劳动室1个,把有潜质的青年员工送到劳模身边培养,经过劳模的“辐射带动效应”,吸引更多人加入为矿井创新创效的团体。以“王帅劳模创新劳动室”为例,组建一年来,先后完成技术革新项目18项,修旧利废15项,申报澳门皇家娱乐手机官网科技进步奖6项。其中,1项纳入2018年澳门皇家娱乐手机官网科技创新筹划,为矿井创造效益近480万元。

岗位创效各有招。在“双创”活动的浓厚氛围下,员工们纷纷投身小革新、小发明、小设计、小创造,将个人智慧迅速转化为生产力,以小积大,为矿井创效添力。综采一区路福生研制了“新型矿用单体支柱硬连接固定装置”,提高工效3倍以上,获得国家实用新型专利。运转工区金磊设计的“主井煤流系统自动喷雾法”,每年仅电磁阀费用就节约50万元。截至此刻,矿井已评选出李健采煤机外喷雾高效降尘法、王三部油泵管路连接法等58个实名操纵法,组建V漫设计等各类创新团队30余个。(付芝子)

 
 
 
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