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【综合消息】各单位聚智凝力奋战四季度
互联网 2015-10-20

编者按:连日来,澳门皇家娱乐手机官网各单位立足劳动实际,认真落实澳门皇家娱乐手机官网经济运转剖析会、党建劳动座谈会等一系列会议精神,在决战四季度的关键攻坚时期,从平安生产、经营办理、创新创效、节支降耗等各个方面入手,加大办理力度,采纳有力举措,将决战四季度劳动与“三严三实”专题教学和“双创”活动紧密结合,聚智凝力,攻坚克难,推动全年平安生产劳动提档升级,确保年底各项劳动使命目标顺遂完成。澳门皇家娱乐手机官网网现以综合消息形式,对各单位决战四季度情况实行集中报道。

南屯矿 针对矿井地质采矿条件复杂多变、生产接续紧张、成本控制压力大等诸多困难,找准决战重点和发力点,全力打好平安生产、节能降耗、办理提效等各项劳动“攻坚战”,确保奋力完成全年各项使命目标。

平安办理提高“保障力”。该矿始终把平安作为度危求进、扭亏增盈的首要保障,树牢红线认识,全力打好年终平安决胜仗。他们把今年以来以及历史同期典型变乱案例实行分类,从办理、技术、认识等方面深刻剖析变乱原因,深化变乱案例警示教学,用背面典型和血的教训,教学职工遵章守纪、远离“三违”。深入推动“打非治违”专项行动,严刻按照整治内涵和时间节点,持续加大平安整治力度,并持续展开平安检查“回头看”,重点查处各类典型性、反复性、顽固性问题,严防平安变乱反弹。加大对平安不安心人员和不安心岗位的排查力度,对排查出的各类平安不安心人坚决采纳强制培训、调离岗位等办法。严刻实行平安风险评估、“禁区”办理等准则,严抓隐患整改实施、跟踪督办和闭环办理。严刻实行领导班子分工承担制、部门业务保安责任制和岗位平安生产责任制,确保年底特殊时期平安责任逐级实施到岗、考核到位。突出平安一票否决,对四季度产生的各类平安问题一律严肃追究、升级处理。加快冬季三防劳动,超前实施首要场所和关键部位的防寒防冻防滑办法,确保矿区平安稳定。

降本降耗催开“内生力”。该矿以实施100项重点劳动为主线,深入展开“挖内潜、控支出、促增效、保发展”活动,节流降本、挖潜创效。各单位对照全年使命指标,倒逼分解指标,列出从现在到年底降本减亏的负面清单和创效增盈的正面清单,逐级量化分解,压实劳动责任,强化实施举措,以小指标创效保大指标实现。严刻资金办理,在包管平安、接续、环保及效益工程等合理投入外,杜绝其他一切非生产性支出,坚决把钱花在刀刃上。深度盘活存量资产,能够调剂使用的一律调剂配置,能够经过修复再制造且满足平安生产标准和设计要求的一律不准新购,能够自修的一律禁止外委,切实提高资产利用效率和效益。从严实施资源办理主体责任,严刻用电成本办理,采纳避峰填谷、减少设备空载、优化供电系统、淘汰高耗能设备、清理盗窃电等办法,加强外转供水、电、暖、气、社区茶水炉及煤场、仓库、废旧物资办理,坚决杜绝各类跑冒滴漏。

办理提效激活“发展力”。该矿扎实展开“双创”活动,充分激活各级技术、办理及现场员工的智慧和创意,按期收集职工“金点子”,激励全员围绕平安、节能、增效献计献策,抓住创新创效链条上的每一个环节,最大限度实现挖潜力、增效益。激励展开社会办事创效,调研学习兄弟单位经验,依托各单位自身专业、人才优势,积极探索面向社会市场创收创效途径,持续拓宽营销创效点。进一步标准内部市场化办理,坚持“一二级市场主题做实、做准,三四级市场主体做精、做细”,健全各级考核市场和链式交易规则,理顺结算流程,形成价值链系统,实现井下及地面生产单位的市场化工资结算。推行岗位货币化办理,对试点岗位实施岗位竞拍。持续展开人力资源办理“五项整顿”,经过考核淘汰一批、依法清退一批、转岗培训一批等,进一步精简人员、提高效率。充分利用人力资源市场,依据用工需求展开转岗培训,提高职工技能,增进人员合理流动,实现人力资源优化配置。积极推动对接文玉煤矿生产运营劳动,高质量实施好天池煤矿开拓工程施工,为矿井创造新的经济增长点。(陈倩)

东滩矿 紧盯全年生产经营目标,动员全矿员工统一思想、提振精神,以保平安、促生产、抓创效为重点,细致梳理不足,认真制定整改办法,全力奋战四季度。

抓住平安纲,恪守红线不放松。该矿牢牢把握四季度平安劳动的特殊性,扎实展开“一通三防”、机电运输等重点环节的专项整治活动,加大对薄弱时段、薄弱地点、薄弱单位、薄弱人物的巡查力度,坚决不放过生产过程中出现的各类平安隐患。在优化健全准则的基础上,以强化责任、健全机制为切入点,深化平安监督检查,严刻实施干部“走动式”平安监督检查准则,并现场把脉处置问题,实施24小时责任追究制。同时,狠抓隐患的监督整改、复查验收和讯息反馈与考核劳动,建立完整的隐患整治办理准则,形成对隐患整改全过程动态监控。为全面发挥全矿员工的劳动积极性与抓好平安的主动性,该矿进一步深化平安监督内部市场化办理手段,在班组至区队建立互保、联保、责任联带考核机制,从源头标准员工的作业作为,切实推动员工由“要我平安”到“我要平安”的转变。

布好生产局,提质增效稳接续。该矿按照采区集约高效生产思路和企业“三减三提”要求,围绕复杂多变的地质条件,接续受限的外围环境,超前组织,科学办理,及时采纳有保有压、合理配采的生产方式,确保全年生产使命的顺遂完成。该矿还以实施“1866”工程为契机,大力展开生产大会战,提高掘进施工及劳动面安撤效率,保障矿井正常接续。此刻,该矿第二个大采高劳动面63上04综采劳动面正在安装综采设备,外围系统也在健全期间,将于今年11月底投入生产。在稳产、提效的同时,该矿重点提高产品质量,提议“煤质问题就是变乱”、“保煤质就是保吃饭”等理念,坚持从岗位、从班组开始抓煤质,明确采煤区队各个岗位、洗选生产线每名员工都是抓煤质的责任主体,全面加强从源头到沿线各个环节的煤质管束。

下活班组棋,夯实基础强办理。该矿将班组团体建造纳入矿井整体人才开发体系,以全力打造专业型班组为目标,深入实施人才培养工程。在班组建造劳动中,安排全国劳动榜样于宝兴、省煤炭系统技术创新能手王帅等优秀班组长带徒传帮,把班组打造成培养人才的“大熔炉”、技术创新的“试验田”效益提高的“增长点”。该矿深入探索班组长建造新模式,打破班组长晋升办理岗位瓶颈,使班组长从单纯的“兵头将尾”向基层指挥员、办理者转变。同时,注重提高班组长待遇,实行班组长每班津贴准则,使他们有职、有权、有责、有利,全方位提高班组长在矿井的影响力。该矿还着重加强班前会办理,建立健全班前会准则,明确办理部门和责任人,对各区队车间的班前会实行按期、不按期检查,包管会议的时间、质量、内涵和形式,确保政令畅通。

谋准“双创”篇,打造破冰新引擎。该矿把“大众创新、全员创效”活动作为推动矿井逆势突围的“新引擎”, 搭建“合理化创议、科技攻关、劳模劳动室”3个创新创效平台,围绕办理创效、修废利旧、技术革新、优化设计、简化系统等内涵,深入展开“双创”活动。为加快技术成果转化为实实在在的创效生产力,该矿成立技术讯息市场,在生产过程能够提高生产效率、改善生产条件、及创造经济效益的革新成果均能够实行有偿买卖,以激励更多的职工用创意来创效。同时,该矿以矿井总工程师牵头,重新梳理180项科技创新项目,找准目标,明确定位,力争全年技术创效1亿元以上。该矿还特设600万“双创”基金,为“双创”项目提供资金、场地、技术支撑,为参与者解除后顾之忧,在全矿形成“创新增收、创效光荣”的浓厚氛围。(梁广辉)

济三矿 经过早晚会、平安办公会等多种形式和途径,全面传达落实两级企业经济活动剖析会、煤业企业决战四季度动员会精神,结合矿井实际,研究制定四季度劳动办法,动员全矿各级组织及广大干部职工认清形势,创新思维,奋力争先,全力打好年底平安生产经营硬仗。

这个矿以抓基础、严管束为手段,精心编织“决战年终”平安网。树立“零容忍”理念,以深化“打非治违”和平安集中整治为契机,强化平安办法实施,确保实现平安年。夯实平安基础。抓好平安警示教学,不间断展开案例警示教学,引导职工认清个人作为与变乱的利害关系。抓好平安标准化建造,继续以六项整治为重点,坚持从设计源头抓起,从技术办理入手,在提高标准、现场实施上下功夫。现场整治效果与分管领导、专业副总、业务部门挂钩考核,坚决防止走形式;突出现场平安管束。突出开工前平安风险评估,把查找整治隐患、纠正职劳动业作为作为管束重点。现场隐患排查整治要突出冲击地压防治,抓好平安评估和现场监测、解危办法实施。加强平安不安心人管束,防止排查走形式。全面实施冬季“三防”办法,确保系统平安运转;强化平安考核问责。按照澳门皇家娱乐手机官网四季度平安意见,结合矿井前期存在问题,重点展开“三个整治、三个严查”,即:整治假检查、假记录、假请示;严查人的不平安作为、现场平安隐患、办理人员渎职及安监员失察。针对查出的问题,严刻按照澳门皇家娱乐手机官网“五个一律”处罚。(陈飞)

北宿矿 围绕平安生产、经营办理展开劳动,强化管束夯实矿井发展基础,强化办法推动全年平安生产劳动提档升级,迅速掀起决战年终的热潮。

该矿突出加强平安警示教学,按月下发变乱案例平安警示教学资料,在矿广播、电视持续开辟“曝光台”栏目,对平安生产背面典型及时曝光,引导干部职工深刻汲取近期企业内外变乱教训,从思想深处筑牢平安生产的“生命线”。该矿持续强化各生产科室责任实施,坚持认真查看生产现场和施工条件,按照现场实际制定规程办法和技术支撑体系,把好审批审核签字关口,确保科学严谨、便于操纵的规程办法和现场施工标准得到严刻实施。该矿持续强化采煤区队责任实施,坚持按照实际情况优化劳动组织,细化实施“导师带徒”、平安包保、精采细采等办法,确保作业现场动态实现平安文明生产。

该矿持续强化经营管束办法,坚持对标龙矿办理经验,依靠降低成本、对冲价格“保命”,突出费用支出管束力度,制定经费券发放新模式,由“发经费”向“挣经费”转变。全面精细做到节约挖潜、修旧利废劳动,查找在废旧物资、存量物资回收复用上的潜力。严控新设备、新材料投入,坚决实行能用旧不用新,能调剂不购置,搞好修旧利废、回收利用和再制造,努力降低各项消耗。分解实施预算指标,系统思考本单位、本部门管辖范围内的各项劳动,细化、量化劳动标准和考核细则,制定实施方案,切实做到人人肩上有指标,项项劳动不落空,以各单位指标完成保矿井使命目标实现。该矿持续加大考核监督问责力度,所有劳动要按照效益情况每月排名通报,完不成使命指标、排名最后的单位在矿相干会议上作出检查,对连续排名落后的单位承担人实行诫勉谈话。

该矿持续深化“双创”活动,坚持把握正确的舆论导向,采纳学习文件、形势使命教学会、学习煤业企业各单位“双创”典型案例等形式,帮助职工培养时时刻刻要创新认识不动摇,以微信、博客、电视、广播、板报展等传播媒体为平台,展开我的价值观故事征文、劳模(技能大师)创新劳动室和创客基地专题宣传等活动,形成“人人都是创新主体、人人都是创效单元”的优良局面,确保将大众创新、全员创效的认识根植到每一名职工心底,将思想统一到“双创”活动上来。将创新创效劳动与年度经营目标、百项重点劳动、内部市场化机制相结合,按照矿“双创”活动分工,扎实推动“双创”项目,做到目标细化分解和内部协调配合,搞好协作,形成合力,确保完成各项劳动目标,助推矿井新一轮改革创新、转型发展。(高雷?张吉祥)?

铁运处 以澳门皇家娱乐手机官网、煤业企业两级企业经济剖析会议举行为契机,把提高职工综合素质作为“源头工程”,经过健全准则、岗位练兵等具体办法,力求为艰难时期培养出一支综合素质过硬的职工团体。

这个单位结合经济剖析会议精神,要求全体干部职工“坚定信心,苦练内功”,坚持以创新技能培训作为素质提高的切入点和着力点,以岗位练兵为手段,搭建起职工技术交流平台,有用提高了职工的实践操纵能力和标准操纵认识。同时他们认真回顾各类先进典型,经过电视、广播、微信等宣传载体,积极发挥榜样的示范带动作用,为职工素质提高创造优良氛围。

针对岗位不同、工种繁杂、岗点分散、素质参差不齐等职工群体特点,这个单位从健全准则入手,围绕“车、机、工、电、水、通讯、信号”等7大工种有筹划、有步骤、有办法、有考核的实行日常培训和技能竞技,专门制定月度、季度学习筹划和教案。同时坚持利用班前“五分钟”、班后“小课堂”等学习时间,带领职工学习必知必会、工艺流程、操纵技巧等,为职工讲解岗位平安注意事件,耐心解答职工疑问。各基层段部坚持每天实行平安操纵技能模拟演练,引导职工培养天天学、时时练的优良习惯,督促职工的业务技能在潜移默化中得到提高,为企业在困境中发展提供了平安高效的坚实基础。(王丹丹)

物供中心 将“三严三实”专题教学与“双创”活动紧密结合、深度融合,增进办理办事上水平,为活动的深入推动和决战四季度打下坚实的基础。

这个中心以“三严三实”专题教学为契机,立足单位实际,以提高办理水平和改进劳动作风优化办事质量为目标,狠抓学习教学、深入查摆问题、迅速整改实施,劳动上严要求,办法上实打实,结合“双创”活动的展开,将好经验、好做法实行大力推广,推动“双创”活动的持续展开。按照“三严三实”专题教学的要求,大力倡导担当精神、创新精神,出新招、创成果,在“三严三实”专题教学中,他们围绕严以修身,提议“减宗旨认识淡薄,提政治素养;减思想因循保守,提创新求变;减劳动作风漂浮,提作风修养”,围绕严以律己,提议“减自由散漫,提规矩认识;减任性妄为,提遵纪守法;减私欲杂念,提忠诚敬业”,围绕严以用权,提议“减管束缺位,提标准用权;减进取认识不强,提思想境界;减经营办理短板,提‘双创’效能”。组织举行专题党课,领导带学,以上率下,围绕研讨专题讲,优化学习内涵和方式。经过党政首要领导、其他领导班子成员、基层党支部书记“三方联动”上专题党课,明确“学深悟透、紧扣问题、交流互动”等3个方法,确保学习研讨不空、不虚、不偏。同时,号召党员加强业务常识学习和理论学习,持续提高自己的理论水平和业务水平。他们结合“大众创新,全员创效”活动,努力做到在行动上争先进,在岗位上创优秀,形成本单位和个人劳动提质提效、办理上档升级、企业转型发展的实法实招。按照各自劳动特色和运营特点,把“双创”活动持续推向深入。2018年以来产生的“双创”活动典型案例28个,其中“打造物资供应业务一站式办事模式”、“仓储配送中心钢丝绳导绳机控制系统改造”等6个案例被推荐到煤业企业,充分展示该中心创新创效的活力和成效。(马宾)

华聚能源东滩电厂 紧紧围绕四季度劳动会议精神,充分发挥党建劳动优势,积极创新党建劳动新模式,着力强化党组织的凝聚力和战斗力,着力打造优秀党员团体,助推企业健康、稳定发展。

该厂党总支把党建劳动纳入四季度劳动重要议事日程,以“严办理、抓准则、重实施、创新党建劳动新模式”为总抓手,健全健全政工绩效考核办理方法,持续强化党员干部的责任认识,按期发布党支部月度回顾筹划及党建劳动检查情况通报,督促党员干部严刻遵守各项纪律,切实转变劳动作风。结合各党支部实际情况,积极展开“一名党员一面旗”亮牌行动,并要求党员在重要时期和重要活动中,配戴党徽上岗,亮明身份,自觉接受职工和群众监督,让职工感到身边有党员,让党员感到身边有榜样,充分发挥党支部战斗堡垒作用,进一步提高党员干部的使命感和责任感。紧紧围绕四季度党建劳动重点,积极构建党建劳动综合考核评价体系,将党建、团建、工会和纪检监察劳动纳入体系考核,并与年终绩效挂钩,使党建劳动有准则、有实施、有考核,形成全覆盖、一体化办理模式,力促党群劳动人员综合素质的全面提高,夯实党建劳动基础,进一步确保了党建劳动在机制上的绝对保障和大力支撑。他们按照党建劳动活动进度表,适时组织展开党员进一线、进班组,真正的走进职工活动,有用激活基层党支部活动细胞,以实际行动感召职工把思想集中到决战四季度劳动中来,为电厂全面完成2018年各项奋斗目标夯实思想根基。(董明华)

华聚能源济二电厂 自展开对标龙矿增进办理升级百日会战以来,严刻按照七大会战的劳动办法,展开各项会战活动,并取得明显成效。

该厂制定下发《济二电厂对标龙矿增进办理升级百日会战实施方案》、《百日会战绩效考核办法》,成立由厂长任组长的百日会战领导小组,明确劳动使命与职责。在现场提标会战及设备整治会战活动中,以“以点带面,打造示范点”的方式,给设备上了户口、给设备设施穿上了新衣,提高现场文明生产新形象。该厂严刻按照电力设施标准,完成了汽机零米层、3米4层、7米层的地面刷漆、爬梯的除锈刷漆、3#炉一次风机电机与风机及冷却水管路的除锈刷漆劳动。完成地面刷漆面积约150m2,爬梯刷漆面积约30m2。汽机零米绿色通道敞亮如新,效果显著。对汽机零米层设备标示实行标准,整理阀门标示牌、悬挂警示牌40块,更换阀门标示牌12块,标准汽机北墙各灭火器,着重清理灭火箱内部卫生,对所有灭火器实行擦拭。(孔刚)

员工保障办事中心 以学习落实事业发展企业决战四季度冲刺全年目标动员会为动力,统一思想,增强责任,强化实施,变压力为动力,持续增强实行力,全力以赴冲刺全年目标使命,力争以本部门指标完成确保事业发展企业大目标顺遂实现。

该中心领导班子成员认真学习事业发展企业陈峰教总经理在决战四季度冲刺全年目标动员会上的讲话精神,安稳树立“一盘棋”思想,充分认识到只有把涉及职工家属的社会医疗保险、特殊工种申请退休、全名职工病退退职、职工全员教学培训、专业技术职称评审、职业技能鉴定考核等劳动做稳做细做扎实,才能为澳门皇家娱乐手机官网改建国有资本投资企业尽心尽力尽职责,才能为事业发展企业转型发展度危求进营造优良的环境。班子成员按照业务分工,努力围绕澳门皇家娱乐手机官网百项重点劳动和事业发展企业七十项重点劳动,展开业务劳动“回头看”,实施科长劳动承担制,梳理各项劳动进度,锁定年终之前必须完成的使命目标。

该中心各科室认真围绕事业发展企业“双转、双降、双创、双促”劳动摆设,准确把握近期劳动目标和全年劳动的平衡点,准确把握业务政策和优质办事的着力点,以强有力办法处置问题、推动劳动。两级企业安排的实施办理退休和力求实现提前退休政策正在积极实施傍边。他们进一步细化公务用车、公务接待、办公用品领取等三项劳动细则,提倡节省办公电话费用,提倡节省一张纸、纸质材料实行双面打印,打印耗材能加粉就不更换成套硒鼓,严刻实行公务出行各项办理限定,从严实施办公经费节省20%的目标,力争把能省的经费全部省下来。

此刻,该中心全体干部职工持续强化劳动办法,集聚完成两级企业重点劳动的整体合力,积极提振全年目标必胜的信心、提高办事水平,决战年终的姿态和强劲动力已经形成。(刘保磊)?

社区办理中心 澳门皇家娱乐手机官网四季度劳动会议举行后,社区办理中心紧紧围绕澳门皇家娱乐手机官网四季度劳动会议内涵,结合单位实际,进一步统一思想,提振精神,乘势而上,充分改动各方面的积极因素,全力以赴抓好各项劳动实施,冲刺四季度,确保完成各项目标使命。

这个单位牢牢把握四季度平安劳动特点,深化平安警示、形势使命和变乱案例教学,教学职工充分认清“保平安就是保效益、保发展”,坚决克服松懈麻痹思想和“三乎三惯”作为。切实抓好平安生产责任制的实施,进一步加大隐患排查治理力度,在巩固前期效果的基础上,做到分工再细化、准则再严刻、责任再具体、使命再实施。加强监督检查,抓住不实施的事、追究不实施的人,持续加大考核奖惩力度。顺时应季抓好冬季“三防”劳动,,抓好特殊时期、特殊时段的平安生产,切实转变劳动作风,深入基层、深入现场,展开走动式办理。他们对四季度目标使命再细化、再分解,以时间倒推、办法倒排、使命倒逼、责任到人的方式,一级抓一级,层层抓实施。突出抓好成本费用控制,进一步加大可控费用和非生产性支出的控制,最大限度实现降本增效。扎实展开大众创新、全员创效“双创”活动,层层传递经营压力,充分发挥基层单位主观能动性,提高群众性岗位创新创效主动性,最大限度挖掘“效益点”。重点抓好内部市场化建造,按期对内部市场化运转情况实行督查通报,增进内部价格体系持续完备、结算流程持续标准。认真调查剖析市场化劳动中存在问题,查找与澳门皇家娱乐手机官网先进单位的差距,组织基层单位再对标、再学习、再改进。依托劳服企业和创元物业平台,深耕兖矿内外部市场,延伸产业拓展,大力培育效益增长点,持续增强自我“造血”功能。强化信访稳定劳动责任制,加大基层单位职工思想动态巡视力度,了解职工群众关系切身利益的热点、焦点和难点,超前消除不稳定因素,确保职工思想稳定,劳动井井有条展开,以优良的劳动氛围确保四季度各项目标使命的顺遂实现。(刘强)

轻合金企业 以创建本质平安型企业为目标,从实抓办理、从细查违章、从严治隐患,杜绝平安生产不良苗头,戮力打好四季度平安生产攻坚战。

该企业严刻落实澳门皇家娱乐手机官网季度平安生产例会会议精神,充分利用宣传栏、小喇叭和内部OA积极宣传会议内涵和劳动摆设,让广大干部职工认清到当前平安生产面临的困难和压力,树立“越是经济困难越要抓平安、抓不好平安经济更困难”平安认识,树牢“宁听骂声、不听哭声”责任认识、 “先平安后生产、不平安不生产”大局认识。他们利用班前班后会、平安例会和生产协调会等时间,反复强调平安生产重要性,切实在企业上下形成反变乱、抓决战、保大局的强势氛围。

他们按照季节特点和生产实际,狠抓机电设备平安办理,按期展开机电平安专项检查,采纳设备检查、记录检查和现场询问相结合的方式,对发现的问题及时通报,责令限期整改。严刻按照时间节点检查整改实施,对不认真整改或整改不到位的单位或个人,给以经济处罚并通报首要承担人。他们把检维修作业、设备液压站和配电柜作为机电平安办理重点,严刻实施“三无一不准”和“两票三制”,扎实展开专项检查,狠抓整改实施,实现闭环办理。同时,他们由职能部门牵头,深入现场宣传劳动防护用品标准穿戴的重要性,协助生产班组查找问题、剖析问题、处置问题,严刻按照企业相干准则实施考核,情节严重的,一律按照“四不放过”原则实行剖析处理,确保平安办理到位。(米超 张峰)

?南屯电力企业 进入第四季度以来,紧紧围绕平安、生产、经营实际,以积极向上的姿态,强化办理,合理安排,抓生产,保平安,努力完成全年各项目标使命。

该企业以做到平安教学为切入点,全面掀起大战四季度平安生产攻坚战思想热潮。利用调度会、生产、平安会等形式实行层层传达、学习、落实、实施澳门皇家娱乐手机官网四季度劳动会议精神,充分利用内部网站、橱窗简报、座谈讨论深入展开形势使命教学,各值各车间也利用班前班后会、平安宣誓等形式,认真传达上级平安指示精神,逐步增强干部职工自主办理地责任感和压力感,从思想和行动上想平安、重平安、会平安,积极营造平安生产的优良氛围。同时利用各类宣传途径集中宣传第七届感动兖矿人物及身边的先进人物、先进群体和典型事迹,动员广大干部职工紧紧围绕劳动主线和四季度奋斗目标,掀高潮、求突破,千方百计确保四季度目标的完成。

该企业针对平安生产周期较长、员工容易产生麻痹松懈思想的实际,突出超前预控,巩固基础办理。在当前限负荷运转的条件下,严刻要求各运转值按照负荷曲线及时调整发电负荷,不能因调整不及时减少发电量。按照负荷运转情况,加强锅炉控制,及时调整风煤配比,各工种进一步加强巡回检查和参数监控,包管机组平安稳定运转。同时积极拓展挖潜增效途径和手段,围绕增产增收、降低成本、减少变乱等内涵,分级立项攻关,实施效益工程。进一步健全《修旧利废办理办法》和《废旧物资回收办理办法》,标准旧物回收、挑选、修理、复用程序和标准,并按照内部市场化原则,健全考核激励政策,充分改动广大员工回收复用积极性,实现挖潜增效。

该企业严把监督检查“关”,要求各职能部门、各级办理人员严刻实行跟班盯现场准则、平安挂钩包保准则、平安隐患排查治理准则、红黄牌挂牌准则,全力做到分管范围内的劳动。把日常检查与集中检查、盯片检查与巡回检查有机结合起来,突出对薄弱环节、薄弱地点和薄弱人物及重点岗位的现场检查,认真实施隐患排查治理责任制,按专业、分系统组织各类专项检查,加大隐患排查的力度、频度和密度。对重大危险源、重点部位、重点环节严密监控、跟踪办理,做到隐患不排查不生产,排查出的隐患不消除不生产,加大平安考核奖惩力度,明确奖励惩罚标准,强化平安办理,确保实现平安生产年。(魏宏红 王超)

黔西企业 在全企业范围内广泛展开“决战四季度,打好决胜仗”攻坚活动,完成全年平安、生产、经营使命,为全年各项奋斗目标的完成奠定了坚实的基础。

决战年终保出勤。该企业在下发决战四季度相干文件、举行决战四季度动员大会的基础上,为保障生产现场劳动力充足,由分管领导带领相干人员分区队、分班次到基层单位宣讲当前面临的严峻形势,教学职工决战首先包管平安,激励职工多出勤、干好活,排定班次组织机关男职工到井下帮扶生产,做到了督导检查、动员发动劳动,全员决战年终士气高昂、激情高涨、氛围浓厚。

决战现场保产量。该企业立足四季度决战生产经营中心使命,多次举行生产协调劳动会,科学合理优化生产现场布局,制订了具体的保障办法、激励政策和总体使命,明确了企业产量、进尺决战使命目标。同时,分月度、分单位、分班组层层分解各项指标,倒追产量进尺每天、每旬公示各单位使命完成及剩余劳动量情况,做到了区队、班组、职工个人明白自身担负的使命指标。

决战管束保煤质。该企业筑牢职工“多出煤出好煤、保市场保饭碗”抓煤质理念,严刻实行精采、精运、精选、精销“四精”政策,加强洗煤系统检查维护、使用办理和维修保养,明确了相干科室采煤劳动面煤质考核责任,每月3次对刻槽煤炭取样化验,从煤流运输系统各个环节捡拾杂物,从源头、过程保障煤质,努力向煤炭零杂物目标迈进,以优质的煤炭产品赢得了市场。

决战市场保销售。面对火电遭受水电冲击严重,火力发电厂机组负荷不高、用煤大幅减少的种种困难,该企业组织销售业务精干力量多次对贵州、广西两省用煤大户实行走访调研,将企业煤炭品质、规模、价格向对方推介,先后与广西河池化工企业、开磷合成氨企业、兖矿开阳化工企业等大客户达成了初步采购意向,赢得了客户敬重和市场的先机,有用降低了企业煤炭库存。

决战经营保效益。该企业运用内部市场化建造平台,严把废旧物资处置关口,加大修旧利废、回收复用物资考核力度,严惩严处丢失浪费作为。扎实展开“双创”活动,严控非平安生产性费用支出,停止一切非生产性项目建造,严厉查处大手大脚花钱等铺张浪费现象,确保将有限的资金发挥其最大经济效益,做到了人人参战保使命、决战年终保目标,最大限度地降低了吨煤完全成本,实现了投入产出经济效益的最大化。(付寿伟)

科澳企业 充分认清平安生产的重要性与严峻性,以平安整治、“打非治违”为抓手,加大平安监管力度,确保现场动态受控,全面实施冬季“三防”保障办法,严办理,强办法,重实效,坚决实现年度平安生产。

随着秋冬季节转换,大风、雾霾、雨雪冰冻等恶劣天气多发,防寒、防冻、防火使命艰巨。该企业充分认清抓好年终平安劳动的艰巨性、复杂性和极端重要性,以决战必胜的信心和气势把握平安大局,领导干部严刻做到“三个保持、三个绝不能”:即保持如履薄冰、如临深渊的忧患认识,绝不能淡化抓平安、抓设备完好的精力,放松平安办理要求、降低平安标准;保持带着责任、带着感情、带着压力抓平安的事业心和使命感,绝不能因为生产经营难度大而冲淡抓平安的压力;保持现场办理的严刻细致和变乱隐患的严剖析、严处理,绝不能松懈麻痹,弱化现场平安办理。

该企业持续深化平安“五整治”活动,从严整治平安责任实施、规章准则实行、规程办法办理、机电检维修办理和现场作业作为办理,认真做到回顾,及时组织“回头看”活动,严防整治活动“走过场、一阵风”。各车间敢于直面问题、动真碰硬,严刻实行“五个一律”:发现不具备平安生产条件的作业场所一律停产停工整顿;存在平安隐患的设备一律停止运转;不符合平安生产要求的环境一律全面治理;违章冒险蛮干的人员一律停工培训;各类平安突出问题一律从严剖析警示,进一步健全相干准则办法,推动建立常态化“打非治违”劳动机制。

该企业针对变压器、空压机大修、天车轨道维修、电解槽大修、槽上部改造等工程项目,严查施工组织设计、平安技术办法编制审批及办法、票证现场实施。从严抓好外来施工团体办理、施工机具平安确认、临时用电平安办理,实施高处作业、有限空间作业、动火作业、吊装作业等危险作业平安防护办法,确保检修项目施工平安。抓好天然气投用平安办理。依据《天然气》、《城镇燃气设计标准》、《石油天然气工程设计防火标准》,展开天然气投用前平安风险评估。电解车间对照辨识出的风险,订正健全投用方案和应急预案,并组织演练,包管平安风险控制办法逐项实施到位。组装车间、电解车间针对设备冒尘、烟气逸散,地面积尘,作业环境扬尘、粉尘烟气浓度高的突出问题,从维护职工身体健康的高度,制定实施防治办法,提高设备收尘集气效率,严刻实行按期清扫准则。

该企业认真落实上级冬季“三防”劳动安排摆设,逐级制定冬季“三防”劳动方案和应急保障办法,切实做到应对冬季灾害性天气各项准备。各车间抓好防寒防冻劳动,加强重点部位、首要场所、关键设备、仪器仪表防寒防冻设施检查,严刻实施保暖防冻办法,确保系统平安运转。加强冬季消防平安办理,强化人员密集场所、重点防火部位消防平安检查,确保疏散通道、平安出口畅通,消防设施、器材完好。加强冬季交通运输平安办理,严刻实施车辆防滑、防冻平安办法,确保雨雪等恶劣天气车辆行驶平安。(赵越)

榆林能化甲醇厂 举行2018年度系统停车检修动员大会,迅速实施煤业企业班组建造决战四季度动员会议精神,进一步动员全体干部职工认清形势,振奋精神,凝聚力量,积极投身到系统检修和决战四季度劳动中。厂班子成员、中层干部、班组长代表共计80余人参加了会议。

该企业传达了煤业企业班组建造决战四季度动员会精神,剖析了榆林甲醇厂面临的形势,明确四季度及全年劳动的目标,并对系统检修做了具体安排。

会议指出,2018年停车检修劳动,为提高设备完好水平,降低能耗,增进平安生产上水平而实行的一系列作业活动。检修劳动的成败,对于该厂进一步提高设备可靠性,增强创效能力,完成全年各项目标使命十分重要。

会议要求各级组织、各党委及全体参检人员要“秉承一个理念,强化三个监管,抓好七项重点”,即:秉承创新创效的理念。强化平安监管、质量监管、进度监管。抓好统筹谋划和协同呼应;抓好重点项目突破;抓好效率提高和经济效益提高;抓好修旧利废和增收节;抓好清洁文明生产,力避二次污染;抓好抓好思想引导劳动,力避松懈厌战的问题;抓好检修的后勤保障问题。希翼广大干部职工同心协力,求真务实,真抓实干,平安优质高效的完成2018年度检修劳动的各项使命,打好四季度“稳产高效攻坚战”,坚决完成全年目标使命,为2018年劳动收好尾、为2018年劳动开好局和澳门皇家娱乐手机官网逆势稳健发展做出更大的贡献。(王传敦 郭宗燕 王玉霞)

煤化工程企业 进一步增强责任认识、危机认识,强化指标管束、基础办理、平安稳定,办事质量和科学文明检修等劳动重点,力求四季度再创新水平,全面完成全年各项劳动目标。

强化思想教学提高全员责任认识。大力展开形势使命教学,讲清政策,讲透家底,引导干部职工正确理解和支撑改革改制。以“四化”建造推动和实施准军事化办理为契机,深刻剖析,找准办理差距,增强党员干部的率先垂范作用、责任认识和大局观念,确保实行力到位、彻底消除形式主义现象,为诚信经营、文明检修打下基础。令行禁止,不找任何借口,珍惜此刻岗位,履职尽责,历练自己,传递正能量,推动劳动。

强化基础办理保障劳动推动。深化“四化”建造和准军事化理念宣贯,贴近四季度劳动,进一步健全配套准则和制定有力办法,狠抓员劳动为、施工质量、办事认识,为科学文明检修、项目办理、专业化检维修团体建造提供保障。深入抓好准军事化建造成果的转化,有力推动标准化、专业化和市场化的落实实施,全面提高企业综合办理水平。大力组织展开内部树标选优活动、“传帮带”活动,建立互帮互助的机制,真正实现“后进变先进,先进向前进”的目标。

强化绩效考核维护准则严肃性。严刻考核,加大对推诿逃责、劳动漂浮、违规违纪现象的处罚力度,严刻责任追究,维护企业正常运转秩序。从严抓好综合考评劳动,一月一排名,一季度一考核,对先进及落后单位分别给予现金奖惩,连续排名倒数第一的单位,分别给予约谈、行政降级直至罢免处分。

强化长效机制实施处置发展问题。切实增强实施“四化”建造的责任感和紧迫感。严刻按照从领导做起,从我做起,从机关部室开始的原则,继续抓好作风转变、增效提效的督促实施,努力形成一种上行下效,上率下行的优良局面,从而助力合资协作、人员安置等劳动顺遂展开。分门别类,建立每周、月度台帐,切合实际实施四季度各项经济指标,完成一项,“销号”一项,全力完成上级下达的各项使命目标。主动作为,着力抓好“一岗双责”实施,确保平安稳定。(李剑 辛红)

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