您现在的位置: 资讯时讯>驻外机构
     资讯聚焦
     煤炭产业
     东华企业
     事业发展
     煤化工
     电铝产业
     贵州能化
     未来能源
     榆林能化
     中垠地产
     东华建造
     东华重工
     驻外机构
资讯聚焦
 
打造“双创”梦想实验室----鄂尔多斯能化荣信化工企业“双创”活动侧记
互联网 2015-10-13

蒸汽余热发电自5月份投用以来,累计回收利用蒸汽、冷凝液8.7万吨,发电2000万度,创效900多万元;精馏系统回收塔空冷器改造后,日增加甲醇产量90吨,实现增收450余万元;今年以来,后备氧系统累计启动6次,甲醇增产3000吨,增收510万元……

这组数据反映出鄂尔多斯能化荣信化工深入展开“双创”活动取得的成效。面对化工行业产能过剩,甲醇销售市场低迷,平安环保压力等诸多考验,该企业把展开“双创”活动作为应对生存挑战、提振发展信心的“动力源”,作为提高全员素质能力、转化为实实在在生产力的“孵化器”,企业逆势提高底气十足。

“双创明星”的梦想实验室

今年以来,该企业结合自身实际研究下发了“有关展开大众创新、全员创效的实施意见”,引导基层员工树立“敢于创新、乐于创新、时刻创新”的理念。

“投产即达产、达产即达效,实现这一目标的过程中会遇到很多问题,需要全员群策群力来处置”。该企业积极推动职工技术创新,建立激励职工创新的机制体制,并设立创新创效奖励基金50万元,持续激发基层员工干事创业的积极性,处置生产一线的实际问题,培养人才团体,形成敬重常识、崇尚科技、踊跃创新的氛围,提高企业生产经营水平。

“双创”活动的推动激起千层浪。工会、技术部、各车间马上行动起来,将 “五小”活动、金点子银点子工程、技术比武、争创实名操纵法等活动作为载体,以“朱敏劳模创新劳动室”为平台,多方位为职工技术创新搭建 “梦想实验室”。“双创明星”认真梳理生产系统、降本降耗、经营办理等方面的价值点,确立实施重点创效项目20项,创新创效目标额达14626万元。广大干部职工纷纷以实际行动支撑岗位创新创效,大家跃跃欲试,在自己平凡的岗位上创造价值,成就梦想。

微改造成就大能量

有了展示自我的平台,大家在检修时、巡检时、操纵时总会多个“心眼”,遇到什么问题都想要找个最好的办法去改进健全和处置。职工立足岗位实行力所能及的小改进、小创造,是推动企业发展的强大力量,这是该企业班子成员对“双创”劳动达成的共识。

历时一个月,电仪车间将锅炉MFT跳车与空分汽轮机联锁安装调试完成,该联锁能幸免因锅炉意外跳车而造成的整个生产系统停车;热电车间给每台锅炉定排总管和疏水总管安装切断阀,有用降低了阀门内漏损失,一年可节约95.04万元。

针对气化磨煤机出现的小齿轮超温、磨煤机筒体摔浆等问题,大家协同研究在不停车影响产量的情况下,让三台磨煤机同时运转,减小磨煤机负荷,调整添加剂量,稳定煤浆粘度,确保了合成原料气的稳定供应。这些劳动都是在车间技术员、岗位操纵工的协同努力下完成的。岗位员工依靠自身的智慧、改动最少的资源,最后在生产中践行这一个个“微想法”。

该企业“朱敏劳模劳动室” 14名成员发挥积极作用,每个人至少带两名徒弟,这些小徒弟大局部是入厂不到两年的新员工,他们还成立了10个“基层创新劳动组”,为推动企业实现“大众创新、全员创效”目标添力。“加入劳动室后,跟各路‘英雄’一起处置超过自己业务水平的技术难题,对自己是很大的挑战和提高。”电仪车间技术主管曹敏发自内心地说。

他们还把合理化创议、小改小革,金点子银点子征集,作为激发职工潜能、提效降本的有用切入点,每个月准时整理上报。上半年,该企业共征集合理化创议31条, “金点子、银点子”26条,其中“汽轮机密封汽改造”、“蒸发热水塔改造”获得了鄂尔多斯能化企业合理化创议和优秀小改小革特等奖。

重点环节“开方”解题

以成本认识激发“荣信”活力,以创新认识实现“荣信”价值。该企业把“双创”活动作为重点环节提质提效的“良方”。

注重创新、效益、转化效果,紧扣煤化产业协同、内外部协同,增强内生活力。该企业强化转龙湾煤矿煤炭高效综合利用,经过科学严谨的掺烧试验,成功使用转龙湾煤矿煤炭作为原料煤,当前内外部煤炭配煤比达到8.5:1.5,累计使用煤炭40万吨,创效近千万。对外创效方面,他们充分利用自身公用工程资源优势,努力打造所在工业园区公用工程中心,实现蒸汽、氮气、驰放气等资源共享。富余氮气供给亿利电石厂,每年预计带来利润500余万元;与园区内企业永大城环保建材企业和兴辉陶瓷企业签订蒸汽外供协作协议,该项劳动完成后年可创效近800万元;积极与园区有关企业协作,有偿供应驰放气,实施后可实现年创效1600万元。

双创成为新常态,双创带来新动能。该企业围绕化工“1916”工程建造,注重生产系统优化和可控稳定运转,针对项目去年以来试运转过程中发现的问题,主动实施4月和8月两次停车检修。经过检修,对影响提高效能的预塔反应器、合成塔等关键部位和突出问题实行检修和消缺,处置了制约生产的“瓶颈”,有用增进了甲醇装置满负荷稳定运转。9月份,该企业首次实现了月度达产达效, 1-3季度实际完成全年产量的86%、单位成本比考核指标降低18.3%,圆满完成了考核指标。(马丹丹)


  

 
 
 
XML 地图 | Sitemap 地图