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【探讨园地】讯息化支撑煤炭企业转型发展
2015-09-23

讯息化支撑煤炭企业转型发展

杨林

当前,讯息化已成为企业运营过程中不可或缺的数字神经系统。2000年联想上ERP的时候,柳传志说过一句话,不上ERP是等死。企业越来越大,实现有用管束需要讯息化。而大数据时代的来临,企业物联网、移动互联网和云计算技术的迅猛发展。大数据的重要价值正在被越来越多的国家和企业所认识,并将其置于战略高度加以推动,这也为转型期的煤炭企业发展提供了重大机遇。

在“互联网+”深入影响社会与经济发展的当下,讯息化推动工程可以帮助企业使用讯息化工具改进生产技术、提高经营办理水平、实行科学决策,从而实现企业生产过程的自动化、办理方式的网络化、决策支撑的智能化和商务运营的电子化,支撑企业快速转型,进而提高企业经济效益和企业竞争力。因此在企业转型升级道路上,以讯息技术改造传统产业的重要性日益彰显。

讯息化支撑企业决策数据化、科学化

在传统的煤炭企业经营活动中,要做到科学预测来实行决策很难。随着互联网时代的到来,创新商业模式要求企业办理者面对复杂的市场及内部环境迅速反应,作出决策。传统依靠直觉和常识经验的决策优势急剧下降,无法适应企业转型发展要求。而大数据的价值在于能够提供尽或许多的详尽讯息并对讯息实行有用剖析,增进决策科学化和办理精细化。

煤炭企业应该充分利用外部环境和内部采购、生产、销售、运营办理数据,建造实施大数据平台及云计算技术应用,构建一体化讯息化平台。大数据技术经过有用方式收集全面数据、完整数据和综合数据,同时使用数学方法对其实行剖析和建模,挖掘出背后的关系,从而预测事件产生的概率。可以改变企业讯息搜集方式、决策方案制定、方案选择及评估等决策实施过程。

大数据驱动的决策能力首要表现在:能够提供更专业化的实时决策支撑;经过数据共享创造价值,发挥数据价值的最大化;经过多样化数据集引入计算,处置企业风险复杂性,可以有用的实行风险管束;多元决策,参与者更广泛、关系更复杂,是大数据下企业决策的重要特点。

事实证明,数据驱动型决策有用提高了企业的财政及运营业绩。可以预期,未来决定、评价企业价值的最大核心在于数据,数据积累量、数据剖析能力、数据驱动业务的能力将是决定企业价值的最首要因素。

大数据可视化是剖析决策系统的新趋势,商业BI将剖析数据结果不仅可以经过仪表盘、图形等方式展现,还可以整合多视图,探索不同维度的数据关系,按照主题、成体系呈现复杂数据背后的联系,帮助决策者从不同角度剖析数据,缩小答案范围,展示数据的不同影响。也可实现不同维度指标数据的交互联动,实现决策仿真,帮助决策者识别趋势,发现数据背后的常识与规律,是互联网+时代煤炭企业转型升级的有力支撑。

讯息化支撑企业管束精细化、协同化

互联网与传统煤炭产业融合创新商业模式,可成为驱动煤炭产业转型升级的重要引擎,也是煤炭企业改革的恰当切入点。在各行业被移动互联网解构与重构的时代,大数据的应用和落地,也要以数据的细分为基础。把销售数据、营销数据和消费者数据打通。在销售、市场等前端部门和生产、物流、办事、财政、人力资源等内部办理方面有更高的运营效率,具备快速重构能力和形成无缝整体运作体系。利用大数据优化办理,实现线上线下协同。

在内部管束层面,建立企业讯息化标准体系,形成数据、系统标准模型,推动应用集成系统建造,整合讯息资源,处置业务讯息数据的孤岛问题,增进沟通协调及资源配置,是支撑煤炭企业在规划设计、生产运转、经营办理、营销体系、流通体系等各个环节的统一协调运营的必要手段。

企业数据的标准化和标准化是讯息化系统整体化和数据共享的根本包管。只有实现数据的标准和统一,业务流程才能通畅流转;只有实现数据的有用积累,决策才有据可循;只有数据准确,才能包管系统的健全。只有建立生产企业讯息化建造标准体系,才能形成生产讯息化建造标准模型,整合生产、人力资源、财政、物资等系统数据,实施主数据办理,推动企业数据办理的一致性、完整性、相干性、准确性及标准化。

在实现企业应用系统集成基础上,建造企业统一门户,推动协同办公系统应用,改变传统劳动模式,实现在统一平台上跨部门、业务的公文、人力资源、资产、财政、平安、生产、经营、项目、销售等业务的全面处理。经过有用监控劳动进度情况,实时、全面掌控劳动情况,发现问题及时处置,增进精细化办理。实现劳动流程的自动化,简化劳动流程,提高整体协作能力及劳动效率。经过企业移动讯息化建造,能够为企业提供统一的沟通入口、统一的组织体系架构、统一业务处理平台、统一平安办理平台、统一门户等,实现沟通、协作、办理。

在两化融合大背景下,讯息化与煤矿企业生产运营业务结合,由筹划式生产方式,转向市场导向、客户需求导向、质量导向、平安导向是企业发展的趋势。讯息化则是煤矿企业实现转型升级、商业模式创新的有力支撑。

讯息化支撑平安生产自动化、高效化

全力推动讯息化与自动化“两化融合”,有用破解困难瓶颈,是当前和今后一个时期推动煤企转型发展的重要着力点,也是煤炭企业可持续发展、提高优化传统产业、提高企业效率效益和本质型平安生产的需要,毫不犹豫地把“两化融合”劳动抓紧、抓实、抓好,对于提高企业发展质量,增强企业竞争力,至关重要。

在平安生产业务流程层面,围绕企业运营价值目标,简化系统,优化工艺业务流程,增进生产组织的稳定、平安、井井有条,实现平安生产及精细化办理,全面提高产业整体素质。经过采用工业大数据、物联网、云计算、自动化等平台技术工具,可实现平安生产业务流程优化、重构、创新,有用支撑矿井平安生产自动化、高效化。

在煤炭生产方式上推动MES生产实行系统实践,打通办理讯息化与综合自动化、过程自动化界限,使业务办理与生产紧密结合。系统以平安生产办理、精细化煤炭生产的过程办理为目标,对现有煤炭生产相干的办理流程和业务流程实行梳理;围绕煤炭生产订单筹划的形成、分解、下达、实行和跟踪,加强生产过程的控制和办理,平衡资源、有用调度,稳定、平安、井井有条地组织煤炭企业的生产;优化整合矿井原有业务活动单元,实现设计规划、筹划排产、平安办理、生产调度、人员办理、产量计量、储量办理、质量办理、设备办理等业务流程内涵。经过全面建成矿井MES系统,形成转变矿井生产方式的核心驱动力,真正实现生产自动化、运转智能化。

在平安保障方面,利用平安生产大数据平台,实现平安隐患智能剖析预警平台及联动系统。经过对危险源实行监控,收集相符合的风险状态讯息,利用工业大数据的剖析技术,依据变乱致因理论等灾害剖析理论,对风险状态讯息实行剖析判断,预测和评价系统当前和未来的状态,对出现的不利情况提前发出预警讯息,并据此提议针对性的办法,是实现煤矿平安生产最有用方案。

在生产保障方面,经过煤矿工业技术和自动化技术融合创新,改造现有生产系统,提高生产系统自动化装备水平和生产效率,推动“机械化换人、自动化减人”。经过采用物联网、自动化技术,实现矿井首要运转系统、主运输系统和设备的智能感知、故障预警、故障诊断、自动控制、智能集控,以无人值守代替人员巡检。在矿井采煤劳动面,构建以综合智能化、一体化生产实行系统和生产控制系统为核心的整体控制方案,实现劳动面数据采集、远程控制、数据剖析、智能联动、智能报警和诊断决策功能,达到“少人或无人采煤劳动面”和智能高效平安开采。

在煤矿辅助运输方面,经过采用标签识别、智能监测、智能调度和远程监控平台,实现井下车辆办理、物流配送,增进煤矿井下运输过程的集装化、连续化和综合化,有用提高煤矿辅助运输效率。

当讯息化融入到企业整体发展的框架之中,企业讯息化与工业化的实现有机融合,能够科学实施决策,高效调度各种资源,实现企业生产效益最大化,必将增进企业顺遂转型升级。(编辑单位:讯息办理中心自动化部)

 
 
 
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