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华聚能源南屯电厂“频频发力”拓展“三减三提”内涵
2014-04-23

华聚能源南屯电厂更新观念,探索思路,创新举措,小处入手、大处着眼,全方位拓展“三减三提”内涵,全力打赢“节支挖潜增盈提效”攻坚战。

更新观念提境界。该电厂以破除“家大业大”、“不差钱”等错误思想和观念为切入点,利用平安生产会、宣传栏广泛宣传“三减三提”活动内涵,教学员工树牢“节支才能增盈”、“挖潜才能提效”、“创新才能发展”、“浪费也是犯罪”的经营办理理念,克服“花公家钱不心疼”的不良心态,做到“花一分钱,出两分利”,实现“大事做细,小事做精,事事做实,事事做到”,凝聚全员参与“三减三提”的强大合力。

细微之处抓节约。该电厂围绕“抓大不放小”的劳动思路,细化健全成本控制体系。车辆办理做到相对固定与统一调度相结合,做到“一车多用”。招待费严刻实行一支笔审批准则,减少配餐人数,压缩就餐标准,努力实现帐面平衡无差错,杜绝铺张浪费现象。以“物尽其用”为原则,微机耗材、办公用品实行统一办理,延长使用期限,最大限度降低费用。提倡采纳双面打印材料的方式,做到细微之处抓节约。

工程自营增效益。该电厂坚持“小工程”自营,有条件、有能力施工的项目由检修专业自行承担。按照劳动量,在收入分配上给予一定倾斜,降低生产成本。2018年以来,自行调整2#机调节汽门行程,独立更换节能型电机44台,大幅降低外委修理费用6万余元。激励职工劳动之余修旧利废,经安技室验收审核后,按照检修项目节支额度、检修工艺、技术含量等,按比例对职工实行奖励。1—4月份,修旧利废节约资金4.02万元。

持续创新求发展。该电厂建立全员、全过程、全方位的全面预算管束体系。细化分解经营考核指标,把“三减三提”劳动延伸到每个岗位、每名员工和每个生产环节,采纳利益控制,过程办理。深入展开系统经济运转研究,积极引进新技术、新工艺、新设备,持续挖掘机组设备潜能,降低能耗,提高效益。呈现出员工稳定团结、积极和谐奋进的新气象,掀起了“心往一块想,劲往一处使,当标兵,创效益,谋发展”的热潮。(徐超)

 
 
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