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华聚能源南屯电厂深挖细掘利润增长点
2014-04-17

华聚能源南屯电厂以细化、拓展“三减三提”内涵为主线,持续、创新生产经营劳动举措,深挖细掘利润增长点。

该电厂首次推行月度经营剖析例会准则,正确研判严峻的经营形势,查找生产经营劳动存在的办理漏洞和薄弱环节,将深挖内潜提效作为一项长期的系统工程抓牢、做细、做实、做出成效。重新订正经营责任书,将处罚标准提高百分之十,将可控费用降低百分之十,节支、提效。他们还理清“抓利润要从抓认识开始”的思路,对凡是不能为电厂创造价值的环节及活动实行精简和取消,做到“管生产必须管经营、管经营必须懂生产”,用精益的观念引导劳动,用精细的态度完成劳动,要求各车间、室从实际情况出发,对生产流程重新梳理剖析,简明优化,在电量力求实现、燃煤办理、节能降耗等方面做文章、下功夫。创新内部市场举措,明确运转专业以“发电量、供热量、非停、供电量”为首要考核内涵,检修以“消缺、检修质量、设备完好率、系统运转周期”为首要考核内涵,推行“日打分、日公示、日清日结、班清班结”的做法,让员工“心服口服、找活干、干好活”。同时要求检修、运转车间和安技室“依托技术创造利润”,要充分发挥各自新成立的技术组作用,实现以技术保平安,以技术抓环保,以技术促生产,以技术提效益,全力创造利润最大化的目标。(徐超)

 
 
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